出資（資本調達）コンサルティング
投資家向け準備・資本政策から支援
出資（資本調達）コンサルティングで、資本政策の整理からピッチ資料作成、条件設計、投資家対応まで支援。エンジェル・VCなど投資家に伝わるストーリーと数字を整え、出資獲得に向けた進め方を設計。無料相談あり。
出資のコンサルティングで、
資本調達の戦略設計から
投資家対応まで支援
出資（資本調達）は、融資と違って「返済」は不要な一方、株式や条件（バリュエーション、希薄化）を含めた設計が必要です。
「投資家に何をどう伝えるべきか」
「資料は何が必要か」
「条件はどう決めるか」ここが曖昧だと、話が前に進みません。
本ページでは、出資（資本調達）コンサルティングとして、資本政策の整理からピッチ資料作成、投資家対応までの支援内容を解説します。
こんな方におすすめ
- 出資を受けたいが、何から始めればいいか分からない
- VC/エンジェルに会っても、次に進まない
- ピッチ資料・事業計画・KPIが
整っておらず、説得力が弱い - バリュエーションや希薄化が不安で、
条件設計を相談したい - 融資だけでは足りず、
資本調達も含めて検討したい - 次ラウンドを見据えた
資本政策（キャップテーブル）を整えたい
出資（資本調達）とは
出資（資本調達）は、投資家から資金を受け取り、その対価として株式等の持分や条件を提示する資金調達です。
融資と異なり返済は不要ですが、株主構成・経営の自由度・将来の資金調達に影響するため、戦略的な設計が重要になります。
出資コンサルティングでできること
- 目的の明確化：
成長投資／採用／開発／マーケなど - 必要金額と期間（ランウェイ）を整理
- “ 出資が適しているか ”を、
融資・補助金と比較して整理
条件設計
- 希薄化のシミュレーション
（今ラウンドと次ラウンド） - バリュエーションの考え方整理
- 条件（ラウンド設計）の現実性チェック
※最終条件は相手方・状況で変動するため、
判断材料の整理が中心です
数字の整備
- 市場・課題・解決策・競合・優位性の整理
- 収益モデルとKPI設計
（何を伸ばせば成長するか） - 売上計画の根拠（再現性）を作る
作成・改善
- ピッチデックの構成（伝わる順序）
- 1枚ずつの改善
（言い切り、根拠、数値の整合） - 投資家からよく聞かれる論点を
先回りして反映
- 想定質問の洗い出し（KPI、競合、リスク、
採用、ユニットエコノミクス等） - 返答の型を作り、突っ込まれどころを潰す
- “ 次回につながる ”コミュニケーション設計
よくある失敗パターン
ここを直すと通りやすくなる
事業の強みが曖昧で、
投資理由が弱い
数字がバラバラで、
成長の再現性が見えない
条件（バリュエーション）が
現実とズレている
何を達成したら次に進むか
(マイルストーン）がない
出資のコンサルティングでは、
投資家視点で“通る形”に整えます。
Bankmeで進めるメリット
補助金・助成金に強い専門家から
複数提案
制度選定〜申請支援〜報告まで、
得意領域で比較できる
申請“前”だけでなく“後”も支援貫
実績報告まで見据えて進められる
実績報告まで見据えて進められる
融資・出資との組み合わせも含めて
最適化できる
ご相談から支援開始までの流れ
投資内容、時期、体制、希望をヒアリング
候補制度と準備負担を整理
申請支援／申請代行（申請準備）を含めた
支援内容をご提案
申請書作成、添付資料整備、提出準備
交付申請〜実績報告まで伴走（必要に応じて）
ＦＡＱ
Q1. 補助金申請代行は何を代行してくれますか？
申請準備（申請書類作成・添付書類整理・提出用の体裁整備）を中心に支援します。
制度により対応範囲は異なるため、無料相談で整理します。
Q2. 助成金も申請支援してもらえますか？
可能です。要件確認・手続き整理・書類準備など、
運用を含めて支援します。
Q3. どの補助金が合うか分かりません。
投資内容・時期・体制から候補を整理し、取りに行く制度を絞ります。
Q4. 採択後の実績報告が不安です。
申請段階から証憑管理の設計を行い、採択後も実績報告まで支援できます。
Q5. 申請に間に合うか不安です。
残り期間と準備状況から、現実的なスケジュールと最短の進め方を整理します。
Q6. 相談は無料ですか？
無料相談から可能です。
資金繰りが不安 返済負担を減らしたい 創業資金が足りない 事業計画が作れない厳選された専門家が
資金調達から経営を改善
