融資コンサル・融資代行（申請準備）
事業計画書・必要書類をプロが支援
融資コンサルが金融機関目線で事業計画書と必要書類を改善。融資代行（申請準備の代行）として書類作成・面談準備まで一気通貫でサポート。
無料相談で状況に合う進め方をご提案します。
融資コンサル・融資代行（申請準備）で
融資を通しやすい計画と書類に整える
銀行融資や公的融資を検討しているものの、「何を用意すればいいか分からない」「事業計画書の作り方が不安」「一度落ちた理由が分からない」——そんな悩みは少なくありません。
本ページでは、融資コンサルとして金融機関が見ているポイントを踏まえ、計画・資料を整える支援内容を詳しく紹介します。あわせて、融資代行（申請準備の代行）として、書類作成や提出準備、面談準備まで伴走します。
こんな方におすすめ
- 銀行融資に申し込んだが、審査に通らな
かった／通りにくいと言われた - 事業計画書・資金繰り表を作ったが、
根拠が弱い気がする - 必要書類が多くて、準備が進まない
- どの金融機関・制度が合うのか分からず、
戦略から相談したい - 面談で何を聞かれるか不安で、
受け答えの準備をしたい
融資コンサルと融資代行の違い
融資コンサルとは
融資を受けるための「勝ち筋」を作る支援です。金融機関が重視する観点（返済可能性、事業の実現性、数字の整合性）に合わせて、計画と資料を改善し、通りやすい形に整えます。
融資代行（申請準備の代行）とは
融資の手続きに必要な作業を“申請準備”として代行・支援することです。具体的には、必要書類の整理、計画書の作成補助、提出用の体裁整え、面談準備などをまとめて進めます。
※融資の可否は金融機関の審査によります。
承認を保証するものではありません。
融資コンサル・融資代行でできること
- 事業の強み・市場・競合・勝ち筋の整理
- 売上計画の根拠づくり
（見込みの妥当性、再現性） - 原価・販管費の設計
（利益が出る構造にする） - 返済計画（DSCR的な見え方）を崩さない設計
- 会社・事業の現状整理
（試算表、確定申告、帳簿の読み替え） - 使途（何にいくら使うか）と
証憑（見積など）の整備 - 提出資料の順序・見せ方の最適化
（読みやすさ、納得感）
- よくある質問の洗い出し
（売上根拠、返済原資、リスク） - つまずきやすい回答の改善
（“言い切り”と“根拠”のバランス） - 代表者の説明を、金融機関が理解しやすい
構造に整理
- 銀行／信用金庫／公的融資など、状況に合う
方向性の整理 - 「今この条件で勝てる選択肢」を明確にして、
無駄打ちを減らす
よくある失敗パターン
ここを直すと通りやすくなる
売上計画が「希望的観測」で、
根拠が薄い
資金使途が曖昧で、
見積などの裏付けがない
返済計画と利益計画が
噛み合っていない
面談で“なぜそれができるか”を
説明できない
融資コンサルでは、これらを
「金融機関が納得する形」に言語化・
数値化して整えます。
Bankmeで進めるメリット
専門家から複数提案が届く
1社決め打ちではなく、相性や得意領域で
比較しやすい
融資だけでなく資金調達全体の視点
融資以外（補助金・出資等）も含め、
最適解を取りやすい
実務に落ちる支援
計画のアドバイスだけでなく、
書類・準備まで伴走できる
ご相談からご支援の流れ
現状・希望額・資金使途・期限感をヒアリング
融資の進め方、必要な準備、優先順位を提示
経験領域に合う支援内容・進め方をご提案
資料作成／面談準備／提出準備を一気通貫で進行
ＦＡＱ
Q1.
融資コンサルと融資代行、
どちらを選ぶべき？
まずは方向性と勝ち筋を作るのが先なので、多くの場合は融資コンサルから始め、必要に応じて融資代行（申請準備の代行）まで一緒に進めるのがおすすめです。
Q2.
以前、融資に落ちました。
再挑戦できますか？
可能です。落ちた理由の仮説を立て、計画・数字・説明を組み替えることで改善できるケースがあります。
Q3. 事業計画書がなくても相談できますか？
相談可能です。ヒアリングをもとに、骨子づくりから支援します。
Q4. 赤字でも融資は可能ですか？
条件次第です。改善の道筋（いつ黒字化するか、返済原資）を示せると可能性が上がります。
Q5. 融資代行はどこまでやってもらえますか？
書類作成・整理、提出準備、面談準備など「申請準備」を中心に支援します。審査自体の可否は金融機関判断です。
Q6. どの金融機関に出すべきか分かりません。
事業内容・希望額・期限感に合わせて、選択肢を整理し、進め方をご提案します。
Q7. 相談は無料ですか？
無料相談から可能です。
Q8. 対応地域は？オンラインでも可能？
オンライン相談を前提に設計可能です。
Q9. どれくらいの期間で準備できますか？
現状の資料の揃い具合と希望時期により変わります。まずは最短で何ができるかを整理します。
Q10. 途中で方針変更（補助金や出資）も検討できますか？
可能です。資金調達全体の視点で、手段の組み合わせも検討できます。
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